10月14日，公司召开2020年三季度经营形势分析会，总结今年以来工作，分析当前经营形势，部署下一步重点工作。公司领导、部门总助以上人员参加会议。

会议通报了公司前三季度经营管理情况。各部门汇报了目标任务完成情况，分析工作中存在的主要问题，提出下一步工作措施，并就加快业务转型创新、提升资产主动管理能力等问题进行研讨。公司分管领导结合分管工作作了发言。

公司总裁许植在总结前三季度工作、部署下一步主要工作时指出，今年以来，公司紧紧围绕疫情防控和经营发展“双胜利”目标任务，统筹推进防风险、推改革、抓创新、强管理、促转型各项工作，主要经营指标超额完成了集团下达的序时目标任务，取得了较好的经营发展成绩。在下一步工作中，公司将继续压紧压实责任，积极主动作为，在改造提升传统业务、大力培育创新业务等方面持续发力，为公司高质量可持续发展打下更为坚实的基础。

公司党委书记、董事长许斌在总结讲话中强调，今年以来，面对复杂多变的外部环境，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，增强资本实力、持续深化改革、锐意转型创新，经营管理各项工作得到稳步推进，营业收入、利润总额、净利润等主要经营指标完成情况较好，成绩取得来之不易。许总指出，前三季度，在大家的共同努力下，公司的创新工作已经迈出关键步伐，转型成效初显。下一步，要在持续做好年度经营管理各项工作基础上，积极谋划未来，为实现高质量发展奠定坚实基础。具体来说，一是统筹传统业务与改革创新、当期收益与长远发展的关系。在创新转型谋篇布局中，要切实提高站位，加强总体规划，着眼长远发展，把握国家大力发展直接融资的金融政策导向，抓住科创板、注册制改革等制度创新带来的机遇，科学确定业务方向，及时调整业务结构，持续提升优质资产获取能力，推动研发创新取得新突破。二是统筹问题意识与积极进取的关系。不惧问题挑战，坚定信心决心，加强分析研判，以积极进取的工作作为，解决发展中的问题。三是统筹思考谋划与落实执行的关系。优化资源配置，提升执行力行动力，确保各项工作落实到位。四是统筹业务发展与风控合规的关系。高度重视做好风控合规工作，持续加强合规风控自身能力建设，完善风险管控保障体系，为实现稳健发展提供坚实保障。五是统筹严肃严谨与朝气蓬勃的关系。既要保持金融从业者严肃严谨的专业素质和良好状态，又要积极营造朝气蓬勃、奋发有为的工作环境，最大程度地激发广大员工创新创造热情和干事创业活力，更好地推动公司经营管理各项工作迈上一个新的台阶。