4月9日，公司召开一季度经营形势分析会，总结一季度工作，分析经营形势，部署安排下一步工作。公司领导、部门总助以上人员参加会议。

会议通报了公司一季度经营管理情况。各部门汇报了业务开展及任务完成情况，分析工作中存在的问题，提出下一步工作措施，并就标品业务开展、产品研发和业务转型创新等问题进行研讨。公司分管领导结合分管工作作了发言。

公司总裁许植在总结一季度工作、部署下一步主要工作时指出，今年以来，公司在切实做好常态化疫情防控各项工作基础上，坚持党建引领，加大市场拓展，推进业务转型，严守风险底线，各项工作有序开展，实现了一季度经营管理工作的“开门红”。下一步，公司将紧盯序时进度，坚持挂图作战，突出工作重点，落实工作举措，为实现全年经营管理目标任务打下坚实基础，推动各项工作再上新台阶。

公司党委书记、董事长许斌在总结讲话中指出，今年以来，面对复杂严峻的外部形势，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，克服经济下行、利率下行、市场潜在风险累积等不利因素影响，坚持早谋划、早布局、早启动、早推进，想方设法、全力以赴把各项工作往前推、往前赶，各项工作实现了比较好的开局。一季度，公司主要经营指标全面超额完成了序时目标任务，成绩的取得来之不易、非常可喜。许总强调，为科学谋划好全年工作，公司年初就召开专题会议，明确了责任分工和目标要求，推动工作开展重在抓紧落实，公司上下要紧盯目标任务，落实工作举措，抓好跟踪调度，切实推动各项目标任务落地落细、取得实效。二季度是完成全年任务的关键，在接下来的工作中，各部门要继续保持干劲、知重负重、真抓实干，以时不我待的紧迫感，齐心协力、凝心聚力、全力以赴，为积极实现年度各项目标任务努力奋斗，在更高的起点上推动公司实现更高质量、更可持续发展。