2月17日，公司召开全体员工大会，部署安排2014年公司业务发展和经营管理工作。

会上，各位公司分管领导分别就2014年信托项目管理手册、集合信托业务指引、银信合作业务指引、项目后续跟踪管理指引、突发事件应急工作预案、劳动纪律要求等进行了工作布置，并通报了2013年度考核情况。

张彦总裁就落实会议精神提出具体要求。

国元集团总经理、公司董事长过仕刚作重要讲话。过总指出，此次会议开的很好，以会代训的形式就公司业务发展、经营管理等作出安排，明确了年度经营管理的目标任务和规则要求，有利于促进全年工作有序规范开展。公司上下要认真学习领会，做好组织实施，切实贯彻会议精神。过总强调，近年来，信托行业在成功实现大发展后面临着调整转型，监管部门和社会舆论也对信托行业的发展提出了更高要求。公司必须强化项目选择、审查、管理和兑付，将风险控制放在第一位，持续强化风险管理意识，坚持底线思维。2014年，挑战和机遇并存，公司要未雨绸缪，积极储备优质项目，加快转型创新，保持良好发展态势，努力实现公司持续、稳定、健康发展。